劉先生已離職，即刻到崗

公司原已有總工但實質上是由我全面主導了一切技術工作。
對委托地質隊已經進行了兩年的兩個金礦普查項目進行了徹底整改，深度介入。主要問題是：①效率低下，②1:1萬填圖徹底錯誤，幾乎徹底推翻，總體地層格架、構造格架完全錯誤，③缺乏歸納總結能力，找礦目標不清楚。解決辦法是：①親自帶隊進行了1:1萬填圖（簡測）②親自研究了成礦環境、成礦條件并總結歸納了礦（化）脈體系，明確了找礦目標③促使乙方更換了項目負責人（原來一個項目負責人還是博士，但經驗不足、不務實、太虛，找礦是一個實踐性極強的行業）。通過整改大大提高了勘查進度及勘查質量。
考察了多個礦業項目并參與完成了一個螢石礦探礦權的成功收購，以總對價400萬元收購成功，價值幾千萬。

全面負責新疆分院的技術管理工作，建立起了較完善的質量管理體系，包括建立了《質量管理制度》，制定了《固體礦產勘查作業指導書》，建立了技術培訓制度，制定了統一的《勘查設計編寫提綱及格式》，統一的《地質勘查項目年度工作總結的編寫提綱及格式》，制定了《野外工作質量驗收評分標準》，《綜合勘查報告的質量驗收評分標準》。
 通過技術培訓，分院的技術管理逐步規范嚴格。通過學習及整頓，風氣大為改觀，執行力、質量與效率有很大提高。
親自主持并編寫了《新疆塔城地區礦產資源調查及礦集區》的編寫。
親自帶隊完成了新疆富蘊縣加馬納巴依稀有金屬項目的詳查工作。
指導分院完成了多個普查、詳查項目并進行了審核。

評估、論證了十余個省、地區30余個礦業項目，現場實地盡調了10余個礦產項目，并寫出十余份盡職調查報告，比如《吉林省敦化市大石河鉬礦項目盡職調查報告》，《甘肅省宕昌縣開源鉛鋅礦盡職調查報告》等等，涉及各種金屬礦種如金、銀、銅、鐵、鉛、鋅、鉬、錫、鈦、鈹。
通過在中植的工作受益匪淺，在探礦礦種方面更全面，在采礦與選礦方面也有了更多的熟悉與了解，使得自己的知識結構更全面。這是一個充滿活力的團隊，團隊中各方面人才濟濟，在與法律與經濟方面同事共同考察過程中也學到了很多，使得自己不僅僅從礦產資源的角度，也會從法規政策的角度從經濟的角度來全面考察礦業項目。

負責公司國內、國外待收購礦產項目的考察、評估、論證等地質礦產相關的工作。

完成《柬埔寨柏威夏省龍土鐵礦考察報告》，《柬埔寨柏威夏省龍土鐵礦詳查設計》
《甘肅省兩當縣改板溝鐵礦考察報告》，以及秘魯兩個銅礦普查一個鐵礦詳查的勘查設計等等。

自1992年8月始至2008年1月一直在山東省地質三隊（駐地煙臺）任職，1995年始先后獨立擔任了多個部級、省級重大地礦項目的項目負責人，并于1996年被破格晉升為工程師，1997年以低職高聘為高級工程師，2002年晉升為高級工程師。2008年始從地質三隊停薪留職。
 92年 剛畢業時即被分配到西直格莊金礦勘探項目部工作，開始在坑道編錄組，三個月后即被調到綜合組負責儲量計算等綜合資料的整理編制等工作（包括勘探線剖面，儲量計算垂直縱投影圖等綜合圖件的編制，以及勘探報告部分章節的的編寫）。畢業第三年即被破格任命為項目負責人，全面主持各種勘查項目的組織實施，從項目立項、設計、組織實施（1:1萬礦區地質圖，1:2000礦床地質圖的填圖，編繪，槽、井、探的編錄）到儲量計算，勘查報告的編寫到送審等。獨立主持完成了多個省部級礦產勘查項目，比如山東省牟平縣西直格莊金礦（大型）勘探項目（部級項目）綜合組；山東省牟平縣宋家溝金礦普查項目任項目負責人；山東省牟平縣發云夼金礦普查項目任項目負責人；山東省榮成市藤家榴輝巖詳查項目任項目負責人；山東省膠萊盆地東北緣貴金屬礦綜合評價項目（國家礦費項目）任項目負責人；山東省乳山市井口-田家金礦普查項目任項目負責人等。